为何工厂都要挤进跨境电商这杯羹，选择跨境电商要慎重
小编的一个朋友告诉我，自己转型跨境电商的经历，让我触动很深，于是在整理和大家分享一下，同时也分析一下，为什么跨境电商是工厂的最爱。
我这个朋友，和很多中小型工厂一样，在10年就开始弄厂了，在偶尔的机会中，听朋友说，跨境电商很赚钱，在国内卖十块钱的东西，到国外网站十倍的价格都是常态，而且跨境电商平台还不会打价格战，这果断就让他心动了，做工厂的都是实战派，说干就干了起来，开通店铺后，就开始各种请教别人、学习，前面自己摸索倒是也是出了几单，让他看到了希望，但是订单不稳定，偶尔有，偶尔没有，于是他下定决心，去请专业的人来做专业的事。
高薪从其他平台挖来了一个比较资深的跨境电商卖家，但是就在准备大干一场的时候问题来了，店铺被账号审核了，运营花了将近一个月才慢慢一天有几单，但是和高昂的人员工资和成本来说，根本不赚钱，这时候运营提出，通过FBA形式刷单，花了一笔巨款刷了五百个评价。
效果还可以，后面，每天能出个100多单了， 谁知道，好景不长毫无征兆，亚马逊把所有评价都删光了，排名一落千丈，还剩几万多件库存。
那实际上这时候就很尴尬了，本来国内赚的钱都贴进去了，这一年没赚到钱，还亏了很多，也不敢继续在刷单了，陷入了两难的境地，后面就干脆自己慢慢操作，有就有，没有就没有，其实是一种很绝望的状态，进退两难。
我们都为了高回报去选择做跨境电商，但是有时候如果不做好基本功和基础的运营知识，其实真的会吃很大的亏，所以这也是告诉所有想做跨境电商的小伙伴，一定要慎重。
分析为何工厂都要做跨境电商呢！
那是什么原因，让工厂拼了命也想转型做跨境电商？
是因为：
第一方面是中国的物质已经到了饱和的状态，大量的滞销产品成为了大家都面临的一个问题。
第二是中国属于世界上前几的代工厂大国，我们贴牌后就是一个全新的产品，但是中国的品牌打造意识不强，很难将中国品牌很好的竖立在国人面前。
第三就是中国的价格战非常厉害，单量和利润双双下降；库存积压，资金周转困难；渠道匮乏，拓展成本高昂；订单数量/质量下降，产品滞销严重；品牌控制力弱没有话语权……
各种各样的残酷现实逼迫着工厂找出路，这就是工厂为什么转型做跨境电商的原因。
